Przegląd rynku, narzędzi i pracy zespołów
Oceny i opinie zbieramy od urzędników, radnych i czytelników, którzy korzystają z naszych materiałów w codziennej pracy. Poniżej cytaty z korespondencji oraz wyniki krótkiej ankiety prowadzonej wśród prenumeratorów biuletynu.
Nasz zespół korzysta z omówień nowelizacji przy przygotowywaniu projektów uchwał. Teksty są pisane językiem zrozumiałym dla radnych, a jednocześnie trzymają się literalnego brzmienia przepisów.
Opinia przekazana mailem przez sekretarza jednej z gmin w województwie śląskimReportaże o prognozach demograficznych pomagają nam tłumaczyć radnym, dlaczego plan inwestycyjny wymaga korekty. Brakuje takiego spojrzenia między danymi GUS a praktyką gminną.
Cytat z rozmowy z pracownicą urzędu miejskiego, marzecNajbardziej cenimy sobie wywiady z wójtami i starostami. Pokazują, jak decyzje zapadają naprawdę, a nie tylko jak wyglądają w komunikatach prasowych.
Fragment ankiety wśród prenumeratorów biuletynuKilka redakcji regionalnych korzysta z naszych tekstów o kontrolach w urzędach. Doceniają, że nie streszczamy wystąpień pokontrolnych po łebkach, tylko pokazujemy kontekst.
Notatka z korespondencji z redakcją tygodnika powiatowegoDlaczego redakcje samorządowe i zespoły komunikacji wracają do naszych materiałów
Pracujemy nad tekstem tak, jak nad dokumentem urzędowym: z odwołaniem do podstawy prawnej, z datą wejścia w życie i z informacją, kogo konkretnie dotyczy zmiana. Nie streszczamy ustawy z drugiej ręki — czytamy projekt, uzasadnienie i stanowiska strony samorządowej, a dopiero potem piszemy.
Rozdzielamy fakty od komentarza W każdym tekście oznaczamy, co wynika wprost z przepisu, a co jest naszą interpretacją lub opinią rozmówcy. Czytelnik w urzędzie wie, na czym oprzeć decyzję, a nie tylko co wypada powtórzyć na naradzie.
Piszemy dla zespołów, nie dla pojedynczego czytelnika Materiały układamy tak, żeby dały się wykorzystać w pracy wydziału: z podziałem na obowiązki, terminy i jednostki odpowiedzialne. Sekretariat może przekazać tekst dalej bez dodatkowego opracowania.
Wracamy do spraw, które już opisaliśmy Nowelizacja, kontrola czy zmiana w budżecie gminy to proces, nie jednorazowe zdarzenie. Śledzimy wątek przez kolejne miesiące i pokazujemy, co z zapowiedzi faktycznie weszło w życie, a co utknęło w konsultacjach.
Redakcje, biura prasowe urzędów i zespoły analityczne w samorządach potrzebują jednego miejsca, w którym widać zmiany w prawie i praktykę jego stosowania. Przygotowujemy przeglądy nowelizacji, wyjaśnienia do ustaw samorządowych i notki o rozstrzygnięciach nadzorczych. Zamów dostęp redakcyjny, jeśli chcesz otrzymywać materiały przed publikacją i zgłaszać własne tematy do naszych reporterów.
Napisz do redakcjiZapytania o współpracę przy reportażach, komentarze do ustaw i prośby o sprostowanie przyjmujemy przez formularz kontaktowy. Odpowiadamy zwykle w ciągu dwóch dni roboczych. Jeśli szukasz samych tekstów do czytania, zajrzyj do zasobów redakcyjnych albo wróć do strony głównej.